7-1 外国人運営顧問による点検評価
7-1-1 A nthony.J ohn.S tac e 外国人運営顧問
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 原文 To: Hiroki Nakamura, Director-General of IMS
From: Anthony J. Stace, Professor of Physical Chemistry, University of Nottingham, U. K. Subject: Report of my visit, November 24th–28th November
My visit to IMS began with a series of brief presentations by the Director and the Heads of the four separate Departments. The Director outlined the structure of the Institute, highlighting the research philosophy, new initiatives, the importance of domestic and international collaborations, and the possible consequences of any external constraints that may be imposed either on finances or research priorities. Each of the Heads then gave an overview of the staff and the research projects within their Department, and these were Prof. Nagase (Theoretical and Computational Molecular Science), Prof. Okamoto (Photo-Molecular Science), Prof. Nishi (Materials Molecular Science), and Prof. Tanaka (Life and Coordination-Complex Molecular Science).
First, a few general observations. Staff at IMS occupy an enviable position; they are free to pursue their research unhampered by the constraints of teaching timetables and administration that can influence progress in the university research environment. For this reason, IMS is able to attract outstanding scientists at all stages of the career structure. The absence of any mechanism for promotion within IMS has its drawbacks, but it is also responsible for the appointment of a steady stream of excellent scientists, with many of the more junior appointments subsequently move on to prestigious university positions.
The Institute has been very successful at attracting and maintaining outstanding research facilities. The most obvious high-profile examples are the 920 MHz NMR spectrometer, UVSOR, and the supercomputer, all of which support research at the cutting edge of modern science. However, there is also ample evidence to suggest that most research activities are very-well resourced in terms of instrumentation and technical support. Where there is a deficiency is in the ability of the Institute to attract good graduate students, and I am pleased to see that a new scholarship scheme is in place to help rectify this problem. In addition, a new programme of research fellowships should help to attract good scientist from abroad.
There have been several recent developments in policy that are the cause of some concern regarding the long-term future of IMS as one of the World’s premier institutes for the pursuit of fundamental research. Firstly, there has been a steady decline in financial support, and this is beginning to have very visible consequences. I have been coming to IMS since 1989 and, compared with 20 years ago, I have noticed on this most recent visit a very marked decline in the number of foreign postdoctoral workers. A constant influx of such visitors brings with it an exchange of ideas and techniques, which in turn promotes new science. I have seen, at first hand, an excellent example of where a visiting scientist to UVSOR introduced new technology that has greatly enhanced the quality of the science being undertaken. A second concern arises from the “privatisation” of research institutes, where scientists are now required to seek funding for individual projects. A direct outcome of this approach is that, in an attempt to justify their income, scientists will frequently focus on short-term projects that will produce quick results. What suffer as a consequence are the ambitious, speculative research projects that can yield very significant benefits, but which require stable long-term financial investment. In the past IMS has had that investment and that it why it ranks among the World’s leading research Institutes. Finally, Japan, along with many other countries in the developed world (including the UK), is beginning to place greater emphasis on research projects linked to technological innovation. For a sustainable and long-term future, these countries certainly have to maintain a programme of investment in the
development of high technology products; however, this investment also has to include support for research that will only begin to benefit industry in 20–30 years time. IMS has many fine examples of such projects—fundamental research into new energy sources in the form of artificial photosynthetic and solar devices and new materials for the next generation of semi-conductors and nanoscale fuel cells. However, there is a risk these and other similarly innovative research projects could be jeopardised for short-term gain. It should also be noted that an important part of the investment in IMS is in manpower, where the next generation of scientists and technologists is currently being trained. The pursuit of new knowledge is quite often what draws students into science.
An important development, for which IMS can rightly take credit, is the “networking” scheme that utilises advanced instrumentation from research institutes and universities to create an equipment “pool” that can be accessed by scientists from across the country. At a time when there are financial constraints on spending, this initiative helps to promote research by enhancing the availability of items of equipment that might not otherwise be used to their full potential.
Over a period of four days, I met with the leaders of 18 experimental research groups drawn from two Departments: Photo- Molecular Science and Materials Molecular Science. Within the Photo-Molecular Science group there were scientists working at UVSOR and I also had an opportunity to visit the 920 MHz NMR facility and talk with Prof. Kato. Many of the scientists gave outstanding presentations of work that is clearly of international quality and demonstrates how IMS continues to maintain a very healthy science base. Of particular note were presentations of work by the following groups:
Materials Molecular Science: Prof. Nishi—Development and characterisation of novel carbon encapsulated metal nanowires and new structural forms of carbon, including mesoporous dendrite structures with graphene walls that offer the potential for developing new types of fuel cell; Prof. Tada—Highly original research in the field of catalysis where developments in real-time XAFS techniques have yielded dynamical images of the structural transformations that take place as a catalyst facilitates a chemical reaction; Prof. Hiramoto—Very significant contributions to the development of efficient organic solar cells. These devices could offer a route to electricity generation that would be far cheaper than the current silicon-based alternatives; Prof. Nagata—Addressing a topic of great significance namely, the construction of artificial photosynthetic systems that would complement solar cells and offer a source of stored chemical energy.
Photo-Molecular Science: Prof. Ohmori—Very elegant use of coherent control to explore the boundary between classical and quantum behaviour in materials ranging from single atoms through to bulk solids. This research programme is underpinned by the development of impressive state-of-the-art experimental techniques; Prof. Taira—Development of new and novel laser systems based on ceramic chip technology that are making a very important contribution in the race to build the first laser ignition system for combustion engines; Prof. Shigemasa—An excellent example of a strong International collaboration where impressive two- and three-particle coincidence techniques have been developed to explore the effects of electron correlation in core excitation processes that lead to multiple electron emission; Prof. Hishikawa—Use of state-of-the-art ultrafast laser technology to achieve time-resolved images that show how excited ions undergo structural changes on very short timescales. Finally I should mention the work of Prof. Katoh at UVSOR for his pioneering developments in light source technology including the use of laser injection techniques to generate coherent synchrotron radiation.
Although my impression of the research being undertaken at IMS is very positive, there are some aspects of the mechanism by which the Institute operates that are different from what is seen in many universities. As noted by several previous Foreign Councillors, the research groups are small, and although this allows for a more diverse research portfolio, it can limit progress within individual groups. A way forward might be to encourage a greater degree of collaboration between research groups from within IMS. The fact
that IMS exists as a research facility that can be used by external research scientists means that there are large numbers of joint projects with groups from other institutes and universities. However, comparable collaborations within IMS do not appear to be particularly common. Similarly, joint weekly/monthly meetings between research groups with a common interest are a regular feature of many university departments, and provide an opportunity for students and postdoctoral workers to give brief presentations of their latest work. Again there was little evidence of this happening at IMS. Likewise, an Institute-wide seminar programme might also help to bring research groups together. My impression of IMS is of an Institute consisting of a very many highly talented individuals— to survive the next 5 or so years of financial difficulties it may be necessary to adopt a more collective approach to research and the development of new projects.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 訳文 分子科学研究所長 中村宏樹殿
英国ノッティンガム大学，物理化学教授，アントニー・Ｊ・ステースより 課題：１１月２４日より２８日の訪問報告
分子科学研究所における訪問は，所長と４研究領域の主幹による短い説明から始まりました。所長は研究所の組織 の概要を説明され，研究哲学を強調され，新しい指導力，国内ばかりでなく国際的な共同研究の重要性，予算上ある いは研究の優先事項という制約から課せられる外的な圧力がもたらす結果の深刻さについて触れられました。各研究 領域主幹，理論・計算分子科学の永瀬教授，光分子科学の岡本教授，物質分子科学の西教授，生命・錯体分子科学の 田中教授は，研究領域内のスタッフの研究の概略を紹介しました。
先ず，幾つかの一般的な印象として，分子研のスタッフはうらやましいほどの立場に置かれていること；つまり， 講義日程や大学の研究環境の改善への管理運営への義務から開放されて自由に研究を遂行出来るということが挙げら れます。この理由から，分子研はあらゆる階層の科学者を集める事が出来ます。分子研の内部昇進を可能にする如何 なる道も存在しないということは，短所であるかもしれませんが，優秀な科学者の定常的な流動を保証することにな るでしょう。特に，より若い研究者が一流の大学にポジションを得る機会が出来るでしょう。
研究所は，素晴らしい研究設備を導入しこれを維持することに大いに成功しています。最も明白な高性能装置は， 920M H z の NM R 分光器，U V S OR ，そしてスーパーコンピュータでしょうが，その全てが現代科学の最先端での研究 を支えています。しかし，多くの研究活動が設備やその技術支援という面において十分に支えられていることを示す 明白な事実が沢山あります。研究所の現在の問題は，優秀な学生を集めることが十分で無いということですが，新し く導入される奨学金制度がこの問題を修正しつつある事を知って大変喜ばしく思います。更に，新しい研究員制度は， 海外からの優秀な研究者を集めるのに多いに役立つでしょう。
世界の第一線級の研究所の一つとして基礎研究を遂行する分子科学研究所のこれからに関わる幾つかの心配の種に なる幾つかの政策的な展開が最近ありました。第一は，財政的な支援が少しずつ減っている事，そしてこれが及ぼす 明白な結果の始まりが見えています。私が分子研に来るようになったのは２０年前の１９８９年からですが，今回の訪 問で，外国からの博士研究員の数が著しく減少している事に気がつきました。このような訪問者の定常的な流動は， 様々なアイデアや技術の交換を促し，これが新しい科学を生み出すのです。手短な例としては，U V S O R に来ていた 海外の研究者が新しい技術を紹介し極めて質の高いサイエンスが展開されるようになったのは，極めて素晴らしいこ ととして挙げられます。２番目の心配は，研究所の法人化によってもたらされる問題です。この体制では，各研究者
が独自にプロジェクトを立て資金を集めなくてはなりません。このようなアプローチの結果は，これらの資金を正当 化しようとして研究者がしばしば短期的な直ぐに結果の出る研究のみを追いかけようとすることです。
その結果として失うのは，非常に重要な貢献を果たすであろう大胆で推論的な研究プロジェクトへの取り組みで しょう。それには，このような取り組みに対して長期に亘って安定な投資をする必要があります。過去の分子研は， そのような大胆な投資をして来ました。それが，この研究所が世界の最先端の研究所として認められていた理由なの です。最後に，連合王国を含む多くの先進諸国と同様に，日本は技術的なイノベーションを生み出す研究プロジェク トにより大きな重点を置くようになって来ました。持続可能で遠い将来にわたる未来に対して，このような国々はハ イテク製品の発展に対する投資プログラムを実行して来ました。しかし，このような投資は又，２０年から３０年先に その工業への貢献が可能となるような基礎研究を含んでいます。分子研は，実際，そのような多くのプロジェクトを 持っています。それは，新エネルギー源開発に繋がる基礎研究です。つまり，人工的な光合成システム，太陽電池， 次世代半導体新物質，ナノスケール燃料電池の開発がそれにあたります。しかしながら，このようなそして同様の革 新的な研究プロジェクトは，短期間での成果を期待するとうまく行かない危険性があります。次世代の研究者や技術 者が育てられつつある分子研における重要な投資は，マンパワーの強化でしょう。新しい知識の追求は，学生を科学 の道にしばしば引きずり込むものです。
重要な進展の一つは，分子研が最近貢献している大学や研究所の最先端の設備の相互利用を活性化し，国中からの 研究者のアクセスを可能にする設備の「プール」ともいうべき「ネットワーキング」スキームでしょう。財政的な制 約がある時代において，この先導的なシステムは，多くの設備が十分には利用されない状況を脱して，研究を活性化 させることに多いに役立つでしょう。
４日間を超す期間に，私は光分子科学と物質分子科学の二つの研究領域の１８人の実験研究グループリーダーに会 いました。光分子科学の研究グループには UV S OR で働く研究者がいましたし，920MHz. NMR 施設では加藤教授と話 す事もできました。多くの研究者が，国際的な高い質を有し，分子研が如何に非常に高い研究水準基盤を保ち続けて いるかを証明する傑出したプレゼンテーションがありました。この中で，特に記したいのは，次のグループによるプ レゼンでした。
物質分子科学：西教授—新規な炭素被覆金属ナノワイヤー，新規な燃料電池の開発に繋がるポテンシャルを有する グラフェン壁で出来たメソ多孔性樹状構造体に代表される新しい炭素構造体の開発と性能評価；唯教授—X A F S の実 時間分解観測手法の開発がもたらす，反応進行している触媒系での構造変化の動的追跡という極めて創造的な研究； 平本教授—高効率有機太陽電池の開発という極めて重要な貢献。これらの素子は，現在のシリコン太陽電池よりはる かに安く電気を生み出す道に繋がるでしょう。；永田教授—太陽電池を補完し化学エネルギー保存源を提供する人工 光合成システムの構築という極めて重要な話題を提供してくれました。
光分子科学：大森教授—単原子からバルクの固体に亘る物質系での古典的な振る舞いと量子論的な振る舞いの境界 領域で実現するコヒーレント制御の非常に見事な成功。印象的な最高技術レベルの実験手法の開発による研究プログ ラムが進行している。；平等教授—セラミックチップ工学に基づいた新しいレーザーシステムの開発，これは，燃焼 エンジンの最初のレーザー点火システムの開発競争に重要な寄与を果たしています。；繁政教授—強力な国際共同研 究の素晴らしい例を示しています。それは，２−３粒子のコインシデンス技術によって多重電子発光を起こす内核励 起過程に於ける電子相関の効果を明らかにしようとしています。；菱川教授—最高技術の超高速レーザー技術を駆使 した時間分解イメージングによって，励起されたイオンが極めて短い時間スケールでどのように構造を変えて行くか を明らかにしています。最後に，UV S OR 施設の加藤教授がコヒーレントシンクロトロン放射光を発生させるレーザー
インジェクション技術の開発等，光源開発に開拓的な仕事をされていることを指摘しなければなりません。
分子研で行われている研究に対する私の印象は極めてポジティブなものですが，私の大学に見られる事柄とは異 なった機構で運営されているいくつかの側面があります。これは，これまでの何人かの外国人運営顧問によっても指 摘されてきた事ですが，研究グループが小さいということです。このこと自体は（研究所内での）多様な研究展開を 可能にしていますが，各グループの発展を阻害しています。この状況を乗り越える道は，分子研内部の共同研究を一 層活発にするよう奨励することでしょう。分子研が，外部の研究者に使われる研究設備と共にあるという事は，他の 研究所や大学との各グループの共同研究の数が大変多いということを意味しています。しかし，これと同等の研究所 内での共同研究が特に一般的に行われているとは思えません。多くの大学の部局では，毎週毎月，グループ間合同で 学生や研究者による最近の研究発表の機会が設けられており，それが定常となっています。このような状況が分子研 では殆ど生まれていなかったと思われます。同様に，分子研全体のセミナープログラムを持つ事は，研究グループ間 の交流を助ける事になるでしょう。私の分子研の印象ですが，研究所が多くの極めて高い才能のある人材を抱えてい ますから，財政状況が厳しいこれからの５年以上に亘る困難な時期を乗り越える，協同的な研究展開と新しいプロジェ クトの展開の必要性があると思われます。
7-1-2 J ean-P ierre.S auvag e.外国人運営顧問
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 原文 Report (for Prof. Tanaka and his colleagues)
First of all, I would like to thank you again for inviting me to participate in the evaluation process of the 8 teams of the Life and Coordination-Complex Molecular Science Department of IMS and for treating me so kindly. It has been both very pleasant and very instructive to interact with the various people I met on this occasion. There is no doubt that the 8 teams which I evaluated are very successful from a scientific viewpoint. I would now like to give you a few specific comments :
(i) The 8 teams are excellent, as testified by their scientific production, with numerous papers published in the best general or specialised journals. It has been particularly beneficial to IMS to hire young scientists. Combined with the more experienced people, the structure seems to be nicely balanced in terms of age of the teams.
(ii) The choice of research themes is judicious. It is a perfect balance between purely synthetic systems and biological systems. In pure chemistry, energy-related research occupies a special place. This is also true for green chemistry as well as the development of clean processes for the production of sustainable natural resources. The search for abundant and environmentally benign energy is a main problem and it will certainly be at the centre of many research programs in the future.
(iii) The Life and Coordination-Complex Molecular Science unit is very broad, scientifically speaking. This is certainly a good thing but, personally, I believe that an optimum has to be found.
(iv) The following remark is related to my previous comment. In order for the members of the Life and Coordination-Complex Molecular Science Department to have the feeling that they belong to the same entity, it would be beneficial if some kind of
formal interaction platform was created. It could be envisioned that the teams meet regularly (round tables or joint seminars, including the junior scientists). Such meetings could facilitate collaborations within the Institute.
(v) My last comment is probably the most important one. Obviously, a critical point is that of attracting and hiring outstanding PhD students. For the moment, the situation is somewhat paradoxical. IMS is one of the top places in Japan in molecular chemistry but the groups seem to have great difficulties to attract high-level students. In my opinion, this problem is extremely important and should be regarded as a priority. The members of IMS should do everything they can to advertise the Institute and stress that the quality of the research done at IMS is exceptional. Several types of action could be taken (lectures and seminars by IMS members, teaching, invitation of groups of students to visit, etc.). Of course, the situation depends much on the groups since some of them are affiliated with a university (Prof. Kato, for instance) and do not suffer from the same problem. Nevertheless, a collective action should be considered.
In conclusion, one can be very positive concerning the scientific production of the 8 teams and the mode of functioning of the Department. Nevertheless, a few very important points related to internal communication and interaction and, most importantly, attracting PhD students, have to be considered very carefully.
Jean-Pierre SAUVAGE Member of the French Academy of Science
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 訳文 報告書（田中教授と彼の同僚に対する）
はじめに，分子科学研究所生命・錯体分子科学研究領域の８チームの評価に招待いただき，またたいへん丁重なお もてなしをいただき重ね重ね感謝します。この機会にお会いしたたくさんの人との時間は，たいへん楽しく有益もの でした。私が評価した８チームが，科学的に見てたいへんうまくいっていることは疑いの余地がありません。いくつ かの具体的なコメントを示します。
(i).最良の一般あるいは専門科学雑誌に掲載されたたくさんの論文などで証明されるように，８チームはたいへん優 秀です。若い研究者を雇用していることは，分子科学研究所にとって有益となっています。経歴の長い研究者を 含めると，全体的な研究チームの年齢構成のバランスがよくとれています。
(ii). 研究テーマの選択がよく配慮されています。合成系と生物系が非常によい比率になっています。化学系では，エ ネルギーに関連した研究が最も重要な位置を占めています。継続的に天然資源を生産するための環境にやさしい プロセスの開発やグリーンケミストリーもまた重要な位置を占めています。豊富で環境にやさしいエネルギーの
探索は大きな課題であり，間違いなく将来多くの研究で最重要課題になるでしょう。
(iii).科学的に言って，生命・錯体分子科学研究領域はたいへん広い分野になっています。これは確かに良いことでは あるのですが，私個人としては最適の範囲を模索すべきだと思います。
(iv).次の意見も先のコメントに関連したものです。生命・錯体分子科学研究領域の研究者が同じ組織に所属している という意識をもつために，ある種の公式の交流の場を設けるとよいのではないでしょうか。研究領域のチームが 定期的に会合を開くことが思いつきます（若い研究者を含めた円卓会議や合同セミナー）。こうした会合は，研究 所内での共同研究を促進させます。
(v). 最後のコメントが，たぶん最も重要なコメントです。言うまでもなくそれは，非常に優秀な大学院生を集め雇用 するということです。現状は，やや矛盾した状態にあります。分子科学研究所は日本の分子科学における最高レ ベルの研究所ですが，その中の研究グループは優秀な学生を集めることにたいへん苦労しているように思われま す。私は，この問題は非常に重要であり，優先事項として扱うべき問題であると思います。分子科学研究所の研 究者は，研究所を宣伝するためや研究所で行われている研究レベルが高いことをアピールするためにできること すべてをすべきです。いろいろな行動を起こすことができるでしょう（分子科学研究所の研究者による講演やセ ミナー，講義，学生を研究所へ招待など）。いくつかの研究グループは大学と連携していて（例えば加藤教授）こ の問題に悩んでいないので，もちろん状況はグループごとに異なっています。それでもやはり全体的な行動をよ く考えるべきです。
結論として，８チームの研究活動と領域としての機能についてはまったく問題ありません。それでも，研究所内の グループ間の交流や最も重要な学生を集めるといったようないくつかの非常に重要な点については，十分綿密に検討 しなければいけません。
J ean-Pierre.S auvage
フランス科学アカデミー会員
